ITAM Segundo Día del Diplomado en Desarrollo Gerencial: Profundizando en la Ingeniería de los Equipos de Trabajo
El segundo día del Diplomado en Desarrollo Gerencial, ofrecido por el ITAM en colaboración con el Clúster Minero de Zacatecas, continuó con el módulo “Ingeniería de los Equipos de Trabajo”, liderado por el maestro Luis Arciniega. Los participantes se sumergieron en una serie de temas cruciales que son fundamentales para la formación de líderes efectivos en el ámbito laboral.
El rol de un líder frente a un equipo de trabajo Este tema resalta la importancia del liderazgo en la dinámica de equipo. Un líder no solo guía y motiva, sino que también establece la dirección y el propósito del equipo, siendo crucial para alcanzar los objetivos organizacionales.
Entendiendo mi perfil de valores y el de mis colaboradores Reconocer y comprender los valores personales y los de los colaboradores es esencial para fomentar un ambiente laboral armónico y productivo. Este entendimiento permite al líder gestionar mejor las diferencias individuales y alinearlas con las metas del equipo.
El modelo de liderazgo situacional Este modelo proporciona un marco para que los líderes adapten su estilo de liderazgo según la madurez y competencia de los miembros del equipo, lo que resulta en una gestión más efectiva y una mayor eficiencia del equipo.
Simulador de trabajo en equipo El Puente Chino A través de esta simulación, los participantes experimentan la importancia de la colaboración y la comunicación efectiva dentro del equipo. Es una herramienta poderosa para entender la dinámica grupal y mejorar las habilidades prácticas de trabajo en equipo.
Análisis de la efectividad de un equipo Evaluar cómo funciona un equipo es clave para identificar áreas de mejora y fortalezas. Este análisis ayuda a implementar estrategias que potencien la productividad y cohesión del grupo.
Modelos de desarrollo de equipos Conocer diferentes modelos permite a los líderes diseñar e implementar planes para el desarrollo continuo del equipo, asegurando su adaptabilidad y crecimiento sostenido frente a los desafíos del entorno laboral.
Cada uno de estos temas juega un papel vital en el desarrollo gerencial y es fundamental para construir equipos sólidos capaces de enfrentar los retos actuales y futuros en la industria.
